projektfaktur

Gemeinsam machen wir erfolgreiche IT-Projekte!

Geschäftsprozesse nachhaltig einzuführen oder zu verändern, bedeutet auch, diese Prozesse in IT-Systemen abzubilden. Ob ERP-Einführung, Prozessoptimierung oder Anbindung neuer IT-Systeme – diese nicht alltäglichen Aufgaben stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Professionelles Projektmanagement ist hierbei neben der Auswahl der richtigen Partner einer der zentralen Schlüssel zum Erfolg.

Ich, Andreas Lüsse, unterstütze Sie bei ihren IT-bezogenen Projekten: von der Prozessgestaltung über die Anforderungsanalyse und das Implementierungsmanagement bis zum Rollout. Neben der Gesamtprojektleitung, bei der ich gegenüber allen internen und externen Projektbeteiligten als Projektleiter auftrete, biete ich Ihnen auch einzelne Projektmanagement-Leistungen als Unterstützung für Ihr internes Projektmanagement an. Hierzu zählen unter anderem das Projektmonitoring, das Risikomanagement, die Prozessmodellierung oder das Anforderungsmanagement. Mein Coaching-On-The-Job qualifiziert ihre Mitarbeiter und führt gleichzeitig das Projekt zum Erfolg. Darüber hinaus berate ich Sie gerne, wenn es darum geht, das richtige Projekt zur richtigen Zeit zu starten. Sollten Sie sich über den Stand eines bereits laufenden Projektes Sorgen machen, kann ich Ihnen mit einem Projektaudit in kurzer Zeit einen realistischen Statusbericht sowie angemessene Handlungsempfehlungen geben.

Für mich ist neben der fachlichen Qualifikation des Projektmanagers seine Branchenerfahrung eine entscheidende Voraussetzung für das erfolgreiche Projektmanagement. Ich selber kann auf langjährige Projektmanagementerfahrungen im Maschinen- und Anlagenbau, der Automobilindustrie, der Medizintechnik sowie der Prozessindustrie zurückgreifen.